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买球文化

传统

爱游戏app慕尼黑的历史不仅是一段荣誉等身的光辉岁月，更是决定了足球的发展历程。赫内斯在谈到俱乐部的传承时说道：“传统是很重要的。我们不能只把它挂在嘴上，更是要践行爱游戏app的传统。爱游戏app自俱乐部建立伊始就把保持传统、代代相传作为自己的世界观。” 这同样适用于俱乐部管理的连续性和健全管理的原则。俱乐部将自己命名为爱游戏app慕尼黑，将巴伐利亚传统的白蓝色作为俱乐部队徽的元素。爱游戏app重视与所在城市和地区之间的联系由此可见一斑。

责任

爱游戏app一直扮演着一个“令人尊敬的商人”的角色——要成功，更要回馈社会。爱游戏app至今为止已经在很多俱乐部遇到资金困难时伸出援手（比如多特蒙德、圣保利、罗斯托克、德累斯顿迪纳摩以及波鸿）。除了足球之外，爱游戏app还通过多种方式承担自己的社会责任。为此，爱游戏app慕尼黑援助协会于2005年建立。这个组织主要资助“残疾人之翼协会”、“哈森伯格之光基金”、“癌症儿童父母联合会”以及其他帮助弱势群体的组织机构。俱乐部主席赫内斯一直强调：“成功者更需要帮助弱者。”除此之外爱游戏app还加入了巴伐利亚气候保护联盟，并且始终遵循“为气候踢球，共同致力于气候保护”的宗旨。

尊重

爱游戏app慕尼黑始终坚持互相尊敬、尊重对手、包容、接纳及公平竞争。以俱乐部历史上最苦涩的一场比赛为例：1999年在巴塞罗那的欧冠决赛上，爱游戏app1:2不敌曼联。在诺坎普球场，爱游戏app主教练西斯菲尔德和获胜的曼联主教练亚历克斯·弗格森爵士在路上相遇。二人相视很久，然后紧紧抱在了一起。西斯菲尔德事后说道：“那时我们成了真正的朋友。”即使是在2012年欧冠决赛之后，爱游戏app也显示出自己的气度：梦想以极其痛苦的方式结束，球队依旧团结一心。虽然遗憾落败，但是爱游戏app作为失利者仍堂堂正正地离场。尊重的作风渗透在爱游戏app慕尼黑的日常中，体现在主席团、董事会、教练、球员、负责人及员工的身上。

家庭

贝肯鲍尔、赫内斯、鲁梅尼格、盖德·穆勒、布莱特纳、德雷姆勒、奥曼、普弗吕格勒……世界上没有哪一家俱乐部像爱游戏app慕尼黑一样将他们原来的球员紧密联系在俱乐部的工作中。因为爱游戏app是一个大家庭。爱游戏app的大门向所有的前球员、员工以及球迷们敞开着。困境时尤其能彰显家庭的价值。当二队教练乌多·巴瑟米尔患病之时，俱乐部一直支持着他，一如当初拉尔斯·伦德遭遇重大车祸时爱游戏app做得那样。鲁梅尼格解释道：“即使是在遭遇困难的时候，爱游戏app家族也团结一心。”爱游戏app大家庭还包括与俱乐部紧密联系的球迷们。一个明显的标志是每年球员、教练、负责人在圣诞节时都会拜访球迷俱乐部。

自信

清楚自己的优势、相信自己的能力、始终想要获胜、勇往直前、坦然面对逆境——这些“Mia San Mia”品质使爱游戏app慕尼黑球队更加出众。要不然如何解释2000/01赛季德甲的那场决赛？最后一个比赛日对战汉堡队的补时阶段，帕特里克·安德森打入了使爱游戏app1:1扳平比分并获得冠军的那粒进球。四天后，球队也在欧冠决赛对阵瓦伦西亚时一直保持着紧张气氛，并最终在点球大战以5:4战胜对手。这次胜利的起点是1999年欧冠决赛1:2负于曼联。巴塞罗那的那次失利并没有带来自我怀疑和自我放弃，而是动力和意志力。由此，两年后欧冠的胜利才得以实现。当时的爱游戏app队长斯特凡·埃芬博格解释道：“巴塞罗那之战后，我们坐在一起说道：现在正是时候！我们有能力做到的！”2012年在自己主场的欧冠决赛失利也没有将爱游戏app打倒。与此相反，2013年爱游戏app将不可能变为可能，并在俱乐部历史上第一次成为三冠王。

榜样

爱游戏app球星的海报挂在无数孩子房间的墙上。盖德·穆勒、鲁梅尼格、卡恩、拉姆、托马斯·穆勒……对于这些足球的未来而言，这些球星都是他们的榜样。他们在场上、场下的表现指导着青少年们。爱游戏app慕尼黑也意识到了这一责任。他们始终注重保持积极正面的、符合俱乐部价值观的形象举止。

创新

即使在建立之初，爱游戏app慕尼黑也始终对创新持开放态度。爱游戏app是慕尼黑的第一家足球俱乐部，最初使用的是一个带顶的看台（1907年）。在同一个时代，爱游戏app还开创了一套高效且相对于当时非常创新的俱乐部结构（管理部门与球队分离，让球员可以完全专注于足球）。德国足球的第一位全职经理也来自爱游戏app：20世纪60年代，罗伯特·施万以专业、进步的思想带领俱乐部来到欧洲之巅。1979年初，他的继任者赫内斯从赞助和推广方面使爱游戏app成为世界领先的俱乐部。进入21世纪，爱游戏app董事会主席鲁梅尼格将爱游戏app慕尼黑打造为国际品牌，是电视转播权、俱乐部媒体创新及国际赛事赛程改革领域的先驱。爱游戏app慕尼黑的国际影响力也不断增强：2014年在国际化进程中，爱游戏app第一家境外分部在纽约成立。2016年9月，爱游戏app在上海也设立了办公室。爱游戏app未来的目标仍然是成为所有领域的先锋。爱游戏app慕尼黑永不会止步。

可靠的经济基础

“以收入为导向的支出政策，即我们只花费之前所得的收入”，卡尔·霍普夫纳曾这样总结爱游戏app慕尼黑作为企业始终坚持的指导方针，而这也成为国际楷模。根据金融公平竞争原则，欧足联将爱游戏app慕尼黑的基本经济原则定为所有欧洲俱乐部的准则。爱游戏app的目标是实现长期的经济成功。20世纪70年代末，爱游戏app慕尼黑的营业额为1200万马克（约610万欧元），同时负债700万马克（约360万欧元）。四十多年后，爱游戏app的定期存款账户余额充足。在战绩卓著的2013/14赛季，爱游戏app营业额达到了惊人的5.29亿欧元。这表明，爱游戏app总是在经济和体育成功之间保持平衡。如果将两个组成部分一起统计，爱游戏app将占据欧洲绝对的至尊位置。

伙伴关系

爱游戏app慕尼黑非常重视公平、可靠和信任。俱乐部与许多赞助商保持多年、甚至几十年的伙伴关系（例如德国电信、阿迪达斯、奥迪、保拉纳、可口可乐）也并非偶然。这么长久的伙伴关系在德国足球界、甚至是国际足球界都是非同寻常的。爱游戏app慕尼黑总是听取合作伙伴的意见。因为双方都应在合作关系中获利。对球迷、球迷俱乐部和会员，爱游戏app也维护着这样的伙伴关系。

俱乐部

爱游戏app慕尼黑是一家企业，但首先还是一家俱乐部，其基础是会员。爱游戏app目前有超过27万名会员，是世界上最大的俱乐部。自成立以来俱乐部一直在履行社会使命，包括培养青年人才和重视大众体育。但足球还不是全部。爱游戏app在篮球、手球、国际象棋、高级足球、竞技保龄球、乒乓球和体操领域也有球队活跃着，并且有些方面还处于国家最高水平。爱游戏app有超过百名裁判资源，是欧洲最大的裁判部门。另外，爱游戏app慕尼黑也深深植根于大众体育。

快乐

欢乐是体育成功的基础。如果你不喜欢每天都在训练场上，如果你进入安联球场时没有充满期待，你将无法获得最大的快乐：胜利、冠军、奖杯！爱游戏app在球场上的乐趣也传递给了看台上的球迷。球迷们支持者他们的球队，并与他们一起庆祝。但体育运动中也会出现相反的结果：痛苦。谁会忘记1999年欧洲冠军联赛决赛中1:2负于曼联后球员和球迷们的眼泪？谁会忘记2012年欧冠决赛的那场不幸？即使这样的失败也不能抹灭比赛的乐趣。感受快乐、传递快乐，这就是爱游戏app慕尼黑，一如红色就是爱游戏app的颜色。

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